天道酬勤，策划请进

Jacqueline季

早上看到这位仙友的帖子，觉得说得很对，完美真要好好听听玩家这么中肯的建议。



天道酬勤，想要做好一件事情，一定要用心要走心，做好游戏由甚。做游戏的，你有没有用心，玩家立马就能感受到。

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。诛仙这个16年游戏不是没有焕发第二春的机会，相反这样的机会非常多。问题还是出在策划和策划管理上。

完美对这个游戏的策划完全放羊，外包，也没用绩效管理指标和要求，这样一个这个策划团队身上，完全看不到当代社会拼搏进取的干劲，更看不到当代青年蓬勃向上的精神风貌。 比国企还摆烂，比体制内的还要僵尸。

要做好一个企业，要把人管好，正式工也好，临时工也好，外包的也好，都要好好工作。做游戏的人，要贴近游戏，贴近玩家，要了解你自己开发的游戏。

在每个游戏玩法上都深入的思考，走心的研究，想办法给公司创收，想办法提高客户满意度。

作为完美的管理层，对策划团队要有具体的KPI考核，不达标的通通干掉，就算外包就算临时工也要实行末尾淘汰，不要让摸鱼的人在这么重要的岗位上混日子。

我是完美的老板，我就这样来管这群人：
1，想出好的方案落地到游戏里，创造收入的研发，在创收基础上提点发项目奖金。


2，周更必须至少要有一条游戏的优化动作落地，不允许纯粹重启服务器。

3，每个月设计上架一套新的时装，时装武器等等，保持更新，保持游戏热度。